エクスピリットパートナーズ株式会社（ExSpirit Partners）

本セミナーは、多くの方が陥りがちな失敗を紹介しつつ、逆説的に、人事部門が経営と人事から感謝されるために導入すべき人事の考え方を紹介します。

本セミナーは次のような会社にお勧めします

（1）人事部はどうあるべきかを模索しているが答えが見つからない。
（2）学者やコンサルの言っていることはそのまま応用できないと思っている。
（3）経営からも現場からも、もっと感謝される人事部門でありたい。

【20の逆説】

逆説1　　不況が悪いのではない

逆説2　　フレームワーク依存症にならない

逆説3　　プロダクトアウトにならない

逆説4　　米国式人材マネジメントを導入しない

逆説5　　戦略人事を目指さない

逆説6　　社内コンサルタントになろうとしない

逆説7　　いわゆる成果主義に自信を持つ

逆説8　　これからはダイバーシティだと騒がない

逆説9　　エンゲージメントサーベイを導入しない

逆説10　経営理念をエリート社員たちにつくらせない

逆説11　会社は誰のものかと考えない（「三方良しの精神」を知る）

逆説12　「人を育てる」のではない（「人が育つ」人事をする）

逆説13　上司部下を強化しない（筋交い型コミュニケーションを強化する）

逆説14　メンター制度を形骸化させない

逆説15　スキルマップはつくらない

逆説16　教育研修体系は毎年見直す

逆説17　グローバルよりもトランスナショナル

逆説18　人事ではなく経営と財務と多言語を徹底的に学ぶ

逆説19　「世界に通用する」ではなく「自社に通用する」人事をつくる

逆説20　人事部こそ研修を受ける

エクスピリットパートナーズ　代表取締役社長　組織人事戦略コンサルタント　三城 雄児

意外に？多くの企業で使われている「サムトータル」導入事例のご紹介

世界中で1,500社以上、1,800万ユーザーに使われているサムトータル。しかしあまり知られていないのがサムトータル。
このセッションでは、導入事例を通してサムトータルをお使いのお客様がどのような効果を挙げているのか、ご紹介いたします。

講師：代表取締役社長　竹田謙二

日時	場所	費用
2010年6月16日（水）　14:00~16:00 （13:30より受付け開始）	サムトータル・システムズ株式会社 セミナールーム	無料