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タレントマネジメントの実際~日本企業には合わないなんて誰が決めた?~
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本セミナーでは、米国と英国で設計導入されたタレントマネジメントの仕掛けを、愚直にローカライズしながら日本企業に導入したコンサルタントの想いと、実際の導入プロジェクトの事例をご紹介します。
本セミナーは次のような会社にお勧めします
(1)タレントマネジメントなんて日本企業に合わないと思っている。(2)人事改革が必要だと感じているが何から手をつけていいのかわからない
(3)成果主義の欠点を補う取り組みを模索しているがイマイチうまくいかない。
【講師からのメッセージ】
「人材マネジメントの手法は横文字が多い。“タレントマネジメント”もその一つだ。あの有名なコンサルティング企業であるマッキンゼ―社が“タレント”という言葉を使い始めたのがきっかけらしいが、そもそも“タレント”とは何なのか。そして、“タレントマネジメント”とは何なのか。バランススコアカード、コンピテンシー、ウェイマネジメント、エンゲージメントサーベイ・・・、横文字ばっかり使って、本当はコンサルティング会社が収益源にしたいから、米国流の手法を横流ししているだけじゃないのか?私たちは本当に効果のあがるマネジメントの手法を毎日のように試行錯誤しながら探している。そのため、私たちは新しい情報には常に接していたい。でも、もう私たちのような無垢な日本の人事部員を騙さないでくれ!私たちは本質的に重要なことだけを知りたいのだ!」・・・以上のような想いに共感される方のご参加をお待ちしております。
- 【講演テーマ】
- ・タレントマネジメントは米国直輸入の流行りの管理手法か?
- ・もう米国流の人材マネジメントの直輸入はゴメンだ!
- ・日本企業の自社独自の人事哲学はどこに消えたのか?
- ・“人を育てる”のではなく“人が育つ”組織をつくる
- ・おばあちゃん効果と筋交いコミュニケーション
- ・日本企業へのタレントマネジメント導入事例
- ・コンサルティング会社の活用法
- エクスピリットパートナーズ 代表取締役社長 組織人事戦略コンサルタント 三城 雄児
- 意外に?多くの企業で使われている「サムトータル」導入事例のご紹介
- 世界中で1,500社以上、1,800万ユーザーに使われているサムトータル。しかしあまり知られていないのがサムトータル。
このセッションでは、導入事例を通してサムトータルをお使いのお客様がどのような効果を挙げているのか、ご紹介いたします。 - 講師:代表取締役社長 竹田謙二
| 日時 | 場所 | 費用 |
|---|---|---|
| サムトータル・システムズ株式会社
セミナールーム | 無料
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