【ExSpirit Partners Magazine No.0001】創刊号
「組織の限界は150人？！」
みなさん、はじめまして。
エクスピリットパートナーズ・メルマガ事務局の阿部和也です。ある学者によると人間のつくる組織の限界は150人だとか。
創刊準備号のExSpirit Partners Magazineは150人超にも耐えうる組織づくりと人材マネジメントについてコンサルタントが語ります。
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セミナー案内1 ＞＞＞第2回ESPオリジナルセミナー＠新宿野村ビル
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内容： 人事・人材開発担当者必見！！
「予算を減らして効果をあげる研修スウィッチングプロジェクト」
日時： 2010年2月4日（木）14：30～17：00
場所： 新宿野村ビル32階エクスピリットパートナーズ・セミナールーム
費用： 5000円（税込）
※詳細案内・お申込みはこちら http://www.exspiritpartners.com/seminar/100204.php
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セミナー案内2 ＞＞＞第3回ESPオリジナルセミナー＠新宿野村ビル
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内容： 好評につき追加開催！
「不況の今だからこそ自分たちでつくる組織と人事～人事改革のツボ」
日時： 2010年2月25日（木）14：30～17：00
場所： 新宿野村ビル32階 エクスピリットパートナーズ・セミナールーム
費用： 5000円（税込）
※詳細案内・お申込みはこちら http://www.exspiritpartners.com/seminar/100225.php
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ビジネススキル講座 ＞＞＞早朝プレゼンテーション研修＠新宿野村ビル
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日時：毎週火曜・木曜のＡＭ7：00～ＡＭ8：30
場所：新宿野村ビル32階 エクスピリットパートナーズ・小会議室
費用：5000円（税込）
※先行予約受付中 ホームページ近日公開予定
お問合わせはメールにて：info@exspiritpartners.com
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内容： 人事・人材開発担当者必見！！
「予算を減らして効果をあげる研修スウィッチングプロジェクト」
日時： 2010年2月4日（木）14：30～17：00
場所： 新宿野村ビル32階エクスピリットパートナーズ・セミナールーム
費用： 5000円（税込）
※詳細案内・お申込みはこちら http://www.exspiritpartners.com/seminar/100204.php
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内容： 好評につき追加開催！
「不況の今だからこそ自分たちでつくる組織と人事～人事改革のツボ」
日時： 2010年2月25日（木）14：30～17：00
場所： 新宿野村ビル32階 エクスピリットパートナーズ・セミナールーム
費用： 5000円（税込）
※詳細案内・お申込みはこちら http://www.exspiritpartners.com/seminar/100225.php
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ビジネススキル講座 ＞＞＞早朝プレゼンテーション研修＠新宿野村ビル
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日時：毎週火曜・木曜のＡＭ7：00～ＡＭ8：30
場所：新宿野村ビル32階 エクスピリットパートナーズ・小会議室
費用：5000円（税込）
※先行予約受付中 ホームページ近日公開予定
お問合わせはメールにて：info@exspiritpartners.com
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コンサルタントコラム その1 ＞＞＞組織の限界は150人？？？
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コンサルタントコラム その1 ＞＞＞組織の限界は150人？？？
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皆さんは「ダンバー数」というのをご存じだろうか？イギリスでサルの研究をしてきた学者ロバート・ダンバー氏が、哺乳類の大脳新皮質と群の大きさを研究した結果、ヒトの集団の適切な大きさを150人と論じたものである。ダンバー氏の研究については、様々な論者がいて、誌面スペースの都合上、この話に深入りすることは本誌面ではできないが、この150人という数字、コンサルタントの肌感覚としては納得できる。
ESPで組織設計や人事制度づくりのご相談をいただくのも、この150人前後の会社が多い。これまで経営者の想いや指示が伝わっていた会社も、この規模を超えてくると一体感に欠けてくる。実質的には階層構造の必要なかった会社が、管理職の役割を再定義して、明確な階層構造をつくったり、役職定義をしたくなる時期である。ダンバー氏の考え方を用いて150人単位で事業所をわけている企業もある。
企業の成長過程で150人を超える時期は、家業が企業に変わる分岐点にある。
これまでのフラット組織から脱して、150人超に耐えうる組織づくりを始めなければならない。ここに、人材マネジメントの仕組みが必要になってくる。
これまでのフラット組織から脱して、150人超に耐えうる組織づくりを始めなければならない。ここに、人材マネジメントの仕組みが必要になってくる。
また、人材への教育も重要である。しかし、150人前後企業の教育は疎かになりやすい。ここに厚生労働省の一人当たりOff-JTの金額データがある。厚生労働省の「2008年能力開発基本調査」によると労働者1人当たりのOff－JT
の費用は2.5万円（ちなみに前年度は2.3万円）だそうだ。これを規模別にみると、5000人以上の大企業が、4.4万円と最大値をつけている。一方で、最も金額が小さいのは、意外なことに、小規模・零細ではなく、やや小規模の分類になる100人～299人の企業であった。金額は1.9万円。大企業との差は2.5万円もある。30人～49人の小規模企業では3.2万円の平均値であるのに比べれば、この1.9万円は非常に低い。
150人前後の企業において、忙しい中でも敢えて教育機会を創れるかどうかは重要だ。ダンバーによると、サルが組織を維持していくにはグルーミング（毛づくろい）の時間が必要とのこと。企業組織においてのグルーミングは、Off-JTなどを通じた経営者と社員、或いは社員同士のコミュニケーションである。これができて初めて150人超の企業は維持できる。逆に、ここが弱いため150人前後で次の成長に至れていない企業も多い。
ハード面では人材マネジメントの仕組みづくり、ソフト面ではグルーミングのようなコミュニケーション活性化を実施する。150人を超える組織では、これらを計画的に行なう人事部門がやはり必要なのだろう。
エクスピリットパートナーズ株式会社 組織人事戦略コンサルタント三城雄児
http://www.exspiritpartners.com/consultant/intro.php
http://www.exspiritpartners.com/consultant/intro.php
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編集後記 ＞創刊号はいかがでしたか？
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皆さん創刊号はいかがでしたでしょうか。はじめての経験ですので、配信する直前まで大変ドキドキでした。本メルマガは皆さんのご意見を糧として、まだまだこれから成長させていきたいと思っています。是非とも忌憚のないご意見をいただければ幸いです。至らないところが多々あったかと思います。是非ともご指摘ください！次回の配信は1カ月後を予定しています。
またお会いしましょう。ありがとうございました。
編集後記 ＞創刊号はいかがでしたか？
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皆さん創刊号はいかがでしたでしょうか。はじめての経験ですので、配信する直前まで大変ドキドキでした。本メルマガは皆さんのご意見を糧として、まだまだこれから成長させていきたいと思っています。是非とも忌憚のないご意見をいただければ幸いです。至らないところが多々あったかと思います。是非ともご指摘ください！次回の配信は1カ月後を予定しています。
またお会いしましょう。ありがとうございました。
（阿部）
